Diplomado en Gestión del Mantenimiento

Fechas y horarios

Clases los lunes y miércoles de 19:00 a 22:00 hrs.

Descripción

En un entorno donde la innovación tecnológica y la sostenibilidad son esenciales, este diplomado aborda los desafíos actuales en la gestión de mantenimiento. Aprenderás a desarrollar planes integrales que combinen gestión logística, económica y de personas, aplicando metodologías innovadoras que optimizan recursos, garantizan la seguridad y cumplen con las normativas vigentes. A través de módulos especializados, adquirirás competencias prácticas para liderar mejoras continuas en procesos productivos, fortaleciendo tu perfil profesional en un mercado competitivo.

Certificación

Al final del diplomado, los y las participantes recibirán un certificado con el nombre institucional del programa: “Diplomado en Gestión del Mantenimiento”

Objetivos

Desarrollar un plan de gestión integral de mantenimiento que incorpore los nuevos enfoques de esta área, junto con la gestión logística, económica, de personas e indicadores clave, según la configuración específica de cada sector industrial

Orientado

Dirigido a supervisores, jefes de áreas productivas, y profesionales técnicos o superiores en mantenimiento, mecánica, electricidad, logística, construcción, energías renovables, entre otros sectores. Ideal para quienes buscan actualizar y aplicar herramientas modernas en gestión de mantenimiento.

Unidad I: Organización técnica – tipos de mantenimiento en áreas productivas

Área de mantenimiento en una empresa:
- Acciones y responsabilidades del área.
- Costos del mantenimiento.

Tipos de mantenimientos:
- Historia de mantenimiento.
- Mantenimiento de usuario.
- Mantenimiento correctivo.
- Mantenimiento preventivo.
- Mantenimiento predictivo.
- Evolución del mantenimiento en industria 4.0

Unidad II: Interpretación de indicadores para la toma de decisiones

Indicadores de gestión del mantenimiento:
- Disponibilidad, confiabilidad, MTBF, MTTR y taza de falla.
- Cálculos de los indicadores en un caso de estudio.

Toma de decisiones en base a la evolución de los indicadores:
- Evolución de los indicadores en el tiempo.
- Monitoreo y toma de decisiones en base a indicadores.

Unidad II: Introducción a la Gestión de Activos:

Gestión de activos:Descripción de activos.
- Recurso humano.
- Indicadores – Criticidad.

Modelos de mantenimiento de activos:
- Evaluación Focalizada (5 Sentidos).
- Predictivo – Term -Ultra-Vib.
- Condición – Descripción
- Mantenimiento de la industria 4.0

Unidad II: Mirada Estratégica de la Planeación de Mantenimiento en activos

Planificación estratégica del mantenimiento:
- Criterios y consideraciones para el desarrollo de planificación.
- Priorización.
- Planificación integral de mantenimiento.
- Plan preventivo.
- Insumos.
- Tareas técnicas.
- Mantenimiento basado en la condición.
- Tiempo.
- Evaluación

Unidad I: Metodologías Tradicionales de mantenimiento

Relación entre los departamentos de producción y mantenimiento. o Definición de funciones.
Comunicación entre los departamentos.
Estructuras organizativas de los departamentos.

Metodologías tradicionales implementadas en Chile:

Mantenimiento productivo total (TPM)
Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)
Gestión de mantenimiento asistido por ordenador (GMO)

Unidad II: Nuevos Enfoques de Mantenimiento

Elementos claves en el nuevo enfoque de mantenimiento:
- Calidad.
- Seguridad.
- Medio ambiente.
- Técnicas innovadoras de mantenimiento:
  - Mejora continua.
  - Probabilidad de falla.
  - Actuales tendencias en el mantenimiento de activos.
  - Big data en el mantenimiento.
  - Análisis de datos aplicados al mantenimiento.

Unidad I: Acciones en gestión de recursos logísticos y de persona

Gestión en logística.
Gestión de inventario y suministros.
Recambio de piezas.
Gestión de personas en el área de mantenimiento.
Estructuras organizacionales en área Mantenimiento.
Gestión de contratación de personas.

Unidad II: Costos e indicadores de gestión

Gestión económica.
Gestión de costos y su control.
Indicadores de gestión.
Indicadores de efectividad.
Indicadores de rendimiento.
Indicadores de costos del Mantenimiento.

Requisitos de ingreso:

Deseable experiencia laboral en liderazgo de equipo, no excluyente.

Descuentos

30% Titulados Duoc UC
15% – 25% Ex-alumnos de Educación Continua

Métodos de Pago

Débito o Crédito (Botón Webpay: 3 cuotas sin interés todos los bancos / Botón Paga con tu Banco: 6 cuotas sin interés Banco Santander)
Transferencia
Orden de Compra

¿Quieres más información y orientación? Déjanos tus datos.

Nombres *

Primer apellido *

Segundo apellido

RUT *

Email *

Teléfono *

Región *

Comuna *

Debes seleccionar al menos una de las opciones

Autorizo a contactarme por emailAutorizo a contactarme por teléfono

¡Gracias por contactarnos!

Hemos recibido tu solicitud. Nos pondremos en contacto contigo a la brevedad para brindarte toda la información que necesitas.

entendido

Tuvimos un inconveniente.

No pudimos enviar tu solicitud. Por favor, inténtalo de nuevo más tarde o verifica tu conexión.

entendido

Diplomado en Gestión del Mantenimiento

Fechas y horarios

Descripción

Certificación

Objetivos

Orientado

Curso 1: Aplicación de Técnicas para la Gestión del Mantenimiento

Curso 2: Gestión de Activos y Recursos Humanos

Curso 3: Aplicación en el Nuevo Enfoque de Mantenimiento

Curso 4: Gestión Integral del Mantenimiento

Descuentos

Métodos de Pago